25 types content om uw employer brand in de kijker te zetten

Content is een van de krachtigste manieren om uw employer brand tot leven te brengen. De verhalen die je vertelt, de woorden die je gebruikt, de foto's die je laat zien - elk element communiceert op grote en kleine, directe en indirecte manieren wie je bent.


”In een drukke arbeidsmarkt waar het moeilijker is om de juiste mensen aan boord te krijgen én te houden, is het vertellen van het verhaal van uw employer brand de enige manier om het voortouw te nemen.”

Het probleem is dat te veel merken vertrouwen op dezelfde oude content (de saaie functiebeschrijving, de generieke website), in de hoop dat het potentiële werknemers zal lokken en verbazen. Het is dan ook geen verrassing dat hun resultaten minder dan geweldig zijn.


Om de aandacht van mensen te trekken en potentiële medewerkers om te zetten in betrokken medewerkers, moet je de juiste content creëren, die het juiste zegt, in de juiste fase van de employee journey. Weet u niet zeker hoe die content eruitziet? Wij kunnen je helpen.


25 soorten content om uw employer brand te communiceren


Goede employer brand content vertelt mensen wat ze willen en moeten weten over je employer brand (vaak voordat ze beseffen dat ze het willen of moeten weten). Gelukkig hoef je niet per se heel veel nieuwe content te maken; je hoeft alleen maar het meeste te halen uit de content die je al hebt - en de gaten op te vullen waar je die niet hebt.


Om u daarbij te helpen, vindt u hier 25 contentideeën om uw employer brand-verhaal te vertellen, uitgesplitst naar elke fase van de employee journey. Ongeacht uw bedrijfsgrootte of branche, deze ideeën helpen u om kwalitatieve sollicitanten te bereiken, uw huidige werknemers betrokken te houden en u te helpen het employer brand op te bouwen dat u wilt.


Fase 1: Bewustzijn

In dit stadium wilt u dat mensen uw merk opmerken en meer te weten komen over mogelijke werkgelegenheidsopties. Dit soort content moet hun aandacht trekken en hen verleiden om u beter te leren kennen.


  • Functieomschrijving: Zelfs de coolste baan kan worden gesaboteerd door een droge, klinische of supersaaie functiebeschrijving. Onthoud: u probeert interesse en opwinding te wekken, dus zorg ervoor dat uw beschrijvingen kleurrijk, aanlokkelijk en inclusief zijn en in uw merkstem zijn geschreven.

  • Over ons-pagina: Dit kan uw teampagina, carrièrepagina, of cultuurpagina zijn. Hoe dan ook, het is een enorme kans om uw merk tot leven te brengen. Voeg levensechte foto's van uw team toe, vertel over uw doel, uw passie en wat uw bedrijf tot een geweldige werkplek maakt.

  • Advertenties: Onderscheiden uw advertenties zich van uw concurrentie? Weerspiegelen ze in één oogopslag uw branche? Jouw missie? Jouw mensen? Gedurfde, visuele, opvallende advertenties die het juiste type mensen aanspreken, zijn de sleutel tot het vinden van meer kwalitatieve sollicitanten.

  • Sociale media content: Facebook, Twitter, Instagram, LinkedIn - op deze platformen kan uw employer brand echt schitteren. Staan jouw mensen centraal? Valt jouw merkpersoonlijkheid op? Foto's, polls, Q&A's of door gebruikers gegenereerde inhoud kunnen mensen een onmiddellijk idee van uw merk geven.

  • Explainer-video's: Video is een bijzonder doeltreffend medium waarmee u snel informatie kunt communiceren en kunt laten zien (niet alleen aan mensen vertellen) wie u bent, waar u voor staat en waarom uw merk geweldig is.

  • Oorsprongsverhaal: Uw achtergrondverhaal kan boekdelen spreken over uw employer brand en mensen helpen u echt te leren kennen. Ben je opgericht door een team van onverschrokken wandelaars die graag een ecologische reis- en trekkingproducten willen maken voor op de paden? Is uw bedrijf ontstaan ​​uit een gelukkig ongeluk? Deel het verhaal op een interessante manier.

Fase 2: Overweging

In dit stadium wil je mensen overtuigen om te solliciteren, dus het gaat erom ze meer informatie te geven dan ze in een functieomschrijving krijgen. Leid met uw kernprincipes, uw passies, uw mensen en uw successen.


  • Merkhart: Uw merkhart bestaat uit uw doel, visie, missie en waarden. Mensen willen werken voor merken waarin ze geloven, dus zorg ervoor dat deze elementen in uw site en content worden getoond.

  • Werkgeverswaardepropositie (WWP): Uw WWP is een beknopte en aanlokkelijke uitleg van wat u de werknemers die voor u werken aanbiedt. Alle functiebeschrijvingen (en vooral uw carrièrepagina) moeten uw WWP bevatten. Als je er nog geen hebt geschreven of de jouwe moet vernieuwen, volg dan onze gids om een ​​sterke waardepropositie voor uw employer brand te schrijven.

  • Een kijkje achter de schermen: Als je de beste en slimste mensen wilt aantrekken, breng ze dan 'naar' kantoor voordat ze solliciteren. Pronk met uw kantoorruimte, team, evenementen, productieproces of een ander kijkje achter de schermen om mensen een echt gevoel van uw employer brand te geven.

  • Bevestigingsmail: Zoeken naar een baan is al stressvol genoeg; laat potentiële medewerkers niet in het ongewisse blijven door zich af te vragen of u hun e-mail hebt ontvangen. Reageer met een vriendelijke en persoonlijke bevestigingsmail om je relatie op de juiste manier te beginnen.

  • Getuigenissen: De ervaringen van anderen zijn belangrijk. Of het nu gaat om een ​​getuigenis van een klant, een lovende recensie van een site als Glassdoor of een shoutout van LinkedIn, geef uw employer brand geloofwaardigheid door andere mensen over u te laten praten.

  • Casestudy's: Benadruk wat je doet en hoe je het doet via unieke casestudy's die de vaardigheden, kritisch denken en creatieve probleemoplossing van je team laten zien.

Fase 3: Beslissing

Zodra een persoon het sollicitatieproces heeft doorlopen (en werd besloten dat deze de juiste persoon is), moet je hem of haar aan boord brengen, hem/haar helpen naadloos bij het team aan te sluiten en hem/haar welkom te laten voelen.

  • Aanbiedingsbrief: Net als bij een functiebeschrijving, kan uw aanbiedingsbrief veel zeggen over uw employer brand. Ben je enthousiast en hoopvol over de mogelijkheid om samen te werken? Ben je afstandelijk en onpersoonlijk? Aangezien uw aanbiedingsbrief voorafgaat aan onderhandelingen, is het belangrijk om mensen zich gewaardeerd te laten voelen.

  • Welkomstpakketten: De eerste werkdag is altijd een beetje zenuwslopend. Eenvoudige gebaren kunnen een grote bijdrage leveren aan het helpen van mensen om zich gezien, gevierd en welkom te voelen. Wees creatief met de inhoud van uw kits. Denk aan handgeschreven kaarten van de leiding, gidsen voor de beste automaten ter plaatse, of swag (t-shirts, waterflessen, gepersonaliseerd briefpapier). Opmerking: Welkomstpakketten zijn vooral handig om telewerkers zich thuis te laten voelen.

  • Trainingsmateriaal: Niemand wil door zakelijk gezeur ploeteren. Hoewel sommige juridische zaken eenvoudig moeten blijven, zijn er tal van mogelijkheden om wat persoonlijkheid aan uw trainingsmateriaal toe te voegen.

Fase 4: Behoud

Als je eenmaal geweldige mensen hebt, wil je ze houden. In dit stadium kun je een verscheidenheid aan content maken om mensen te vieren, te onderwijzen en te inspireren over het werk dat ze doen.


  • Werknemers in de schijnwerpers: Een geweldig employer brand bestaat uit veel interessante, unieke en intelligente mensen. Een interview voor je blog, of een shoutout op social media kan ervoor zorgen dat mensen zich gerespecteerd en gewaardeerd voelen. (Nogmaals, het is ook een geweldige manier om potentiële werknemers kennis te laten maken met hun toekomstige collega's.)

  • Awards: Awards kunnen een manier zijn om grote dingen te erkennen, zoals hard werken of creatieve prestaties, maar ze kunnen ook een geweldige manier zijn om mensen op een leuke manier te vieren. Ga hier verder dan de Werknemer van de Maand-dingen. Hoe persoonlijker, hoe meer mensen zich gezien voelen, dus denk aan prijzen voor zaken als Meest georganiseerde bureau, Beste barista, Coolste Kattenmoeder, enz.

  • Enquêtes en feedback: Content kan ook worden gebruikt om het werk van mensen te verbeteren of het leiderschap te helpen betere beslissingen te nemen. Tevredenheidsenquêtes kunnen helpen zaken onder de aandacht te brengen voordat ze problemen worden, mensen in staat kunnen stellen meer verantwoordelijkheid te nemen over hun werk door nieuwe ideeën te delen.

  • Thought leadership: Uw team is een schat aan informatie en expertise die unieke, nieuwswaardige content kan worden. Houd interviews met experts, vraag je team om hun beste tips, deel de belangrijkste lessen die je hebt geleerd van mislukkingen, enz. Dit soort transparantie laat de kennis van je team zien en geeft mensen een insider-blik op je werk.

  • Bedrijfsnieuwsbrief: Het is gemakkelijk om verstrikt te raken in de dagelijkse gang van zaken en je losgekoppeld te voelen van je team (vooral als je op afstand werkt). Een op werknemers gerichte nieuwsbrief met handige tips, herinneringen of updates kan mensen helpen op de hoogte te blijven.

  • Doelgerichte inhoud: Werknemers zijn gelukkiger en meer betrokken wanneer ze verenigd zijn door een gedeeld doel. U kunt inspelen op hun drive met doelgerichte inhoud die de dingen in de kijker zet die uw team op dit gebied doet. U kunt een vrijwilligersdag van een werknemer samenvatten, pronken met uw laatste pro bono-project of een doel benadrukken waar u om geeft. Dit is een geweldige manier om mensen binnen uw bedrijf (en, nogmaals, potentiële werknemers) eraan te herinneren waarom u doet wat u doet.

  • Geschenken en bonussen: Zinvolle, attente geschenken zijn een geweldige manier om uw waarden kracht bij te zetten. Deze kunnen financieel zijn (bijv. bonus), fysiek (bijv. bloemen om de voltooiing van een moeilijk project te vieren) of emotioneel (handgeschreven bedankkaarten).

  • Aankondigingen: Een verjaardagsuitnodiging, een nieuw initiatief, een geboorteaankondiging, een promotie - dit kunnen allemaal geweldige gelegenheden zijn om mensen te vieren en een sterkere gemeenschap op te bouwen. Of het nu interne aankondigingen zijn (op Slack) of externe (op Facebook), maak van elk van uw aankondigingen een voorbeeld om te laten zien hoe uw bedrijf om zijn mensen geeft.


Fase 5: Na uitdiensttreding

Als je als werkgever deelneemt aan iemands leven, wil je een verrijkende relatie van beide kanten. Content kan je helpen die relatie eer aan te doen.

  • Bedankt: Mensen die verdergaan is een moment om te delen, geen moment om te rouwen. Doe een poging om ze een leuke laatste dag en een handgeschreven briefje, cadeau of verwijsbrief te geven. Onthoud: een positief afscheid zal ervoor zorgen dat ze in de toekomst anderen naar u zullen verwijzen of voor u zullen pleiten.

  • Exit-interview: Hoewel het niet altijd gemakkelijk is om werknemers te verliezen, is de kennis en ervaring die ze hebben van onschatbare waarde voor uw employer brand. Of het nu goed of slecht is, gebruik de inzichten uit uw exit-interview om trends te ontdekken, problemen te identificeren en uw employer brand te verbeteren.

Hoe versterkt u uw employer brand


Content is een geweldige manier om uw employer brand te delen, maar het belangrijkste is dat u een merk ontwikkelt dat het delen waard is. Om uw merk in de toekomst te koesteren...

  • Lees meer over de sleutel tot een sterk employer brand (en hoe het u ROI oplevert).

  • Voer een employer brand audit (coming soon) uit om uw bestaande sterke en zwakke punten te begrijpen.

  • Voltooi een employer brand concurrentieanalyse (coming soon) om te begrijpen hoe uw concurrentie op de markt is voor potentiële werknemers (en hoe u zich kunt onderscheiden).

  • Breng uw employee experience in kaart (coming soon) om erachter te komen hoe u lacunes in de berichtgeving kunt opvullen met content.

Het belangrijkste is dat u elke gelegenheid aangrijpt om uw employer brand-verhaal te vertellen. Raadpleeg voor meer ideeën onze gids voor cultuurmarketing (coming soon), of neem contact met ons op. We helpen je graag om je merk tot leven te brengen.